根据学校关于认真做好党的群众路线教育实践活动的总体安排，学院领导班子结合查摆出的“四风”方面的突出问题，围绕破解学院发展中的若干难题，从四个方面进行整改和落实，明确整改任务，由学院书记、院长总负责，其他班子成员依据分工牵头负责，切实抓好整改。现提出如下方案：
一、总体要求
以党的十八大和十八届二中、三中全会精神为指导，认真贯彻习近平总书记系列重要讲话精神，以“为民务实清廉”为主题，紧紧抓住“四风”突出问题，着力解决师生员工反映强烈的突出问题，着力解决影响学院改革发展稳定的突出问题，提高做好新形势下群众工作的能力，为加快推进学院快速稳步发展提供动力和坚强保证。
二、整改原则
整改落实要切实做到以下几点：
1.坚持领导带头，率先垂范。党政主要领导亲自负责整改工作，亲自主持制定整改方案，牵头协调整改中的难点问题，既要抓好领导班子的整改，又要督促班子成员搞好个人和分管领域的整改。
2.坚持实事求是，讲求实效。弘扬求真务实的精神，要紧密结合学院实际，着力解决师生员工反映强烈的突出问题。既要考虑解决问题的必要性，又要充分考虑实际情况和解决问题的可行性，力求通过扎实有效的整改工作，让师生员工切实感受到学院在教育实践活动中发生的新变化。
3.坚持统筹兼顾，重点突出。要把整改工作与学院发展建设和日常行政事务有机结合起来，做到统筹兼顾，合理安排，相互促进，协调发展。
三、整改内容和整改措施
（一）提高学习自觉性，增强履职能力
1、抓好政治理论和业务知识学习，提高班子整体素质。领导班子每月至少进行一次集体学习及讨论交流，平时还要辅于自学，建立自学检查制度，不断提高思想认识和政治素质。学以致用，以改进工作作风和工作方式、提高工作成效为落脚点，理顺学院发展的思路、定位好学院的发展目标，增长做好思想政治工作的本领。
牵头领导：王建永
责任部门：党政办公室
完成时限：2014年10月,并长期坚持
2、加强工作落实，建立督查督办制度。加大对学校、学院各级会议、领导指示精神的督办、催办，确保决策部署落实到位。
牵头领导：翟向和孔德博
责任部门：党政办教务科 学工办
完成时限：2014年11月，并长期坚持
3、坚持民主集中制，实行党政联席会议制度。及时传达上级精神，按时汇报工作落实情况，本着“事事有结果、件件有回音”的原则，做好详细汇报、反馈等工作。各项工作任务下达以后，学院要及时掌握办理情况，规定办结期限，必须如期完成。党政联席会议行使学院重要事项的最后决定权，要以公开、公平、公正的原则，最大限度地满足师生的要求。对党政联席会决定的事项，会前要充分沟通，会上自由讨论，会后坚决执行。
牵头领导：孔德博
责任部门：党政办公室
完成时限：2014年10月，并长期坚持
4、深化学院体制机制改革。逐步建立教代会、学代会制度，坚持问政于师生、问需于师生、问计于师生。
牵头领导：翟向和孔德博
责任部门：教务科学工办
完成时限：2014年12月，并长期坚持
已办结事项：
举办欧亿6蓝狮注册第一届学代会，时间：2014年6月
（二）增强服务意识，提高人才培养质量
5、深入基层调研。坚持班子成员每学期深入学生课堂、宿舍、实验室两次以上，及时了解师生诉求，全方位收集意见，认真向学院汇报收集的信息，有针对性地开展工作。
牵头领导：翟向和孔德博
责任部门：教务科学工办
完成时限：2014年12月，并长期坚持
已办结师生诉求：
（1）调整兽药生产与营销（专科）专业培养方案，时间：2014年5月
（2）调整任课教师办公室，时间：2014年4月
（3）恢复中兽医网站，时间：2014年3月
（4）设立系副主任职务，时间：2014年4月
（5）成立学院教职工义务服务小组，时间：2014年3月
6、加大教学设备的投入。在调整教学实验内容的基础上，切实解决教学设施不足方面的问题，争取各方面的政策和资金支持，加大教学设备的投入。
牵头领导：翟向和
责任部门：教学实验室管理中心
完成时限：2014年12月，并长期坚持
7、加强实验室管理。对所有实验室进行逐一统计，对所有仪器设备进行登记造册。对于教学经费购买的设备，将由系部统一管理，鉴于仪器设备的共用性，科研可以使用教学设备，但要保障教学使用的优先性，学院将制定相应措施，避免教学设备变为少部分老师的科研专用设备。
牵头领导：翟向和
责任部门：教学实验室管理中心
完成时限：2014年12月，并长期坚持
8、切实解决教师成长方面的问题。制定各种奖励措施，鼓励教职工参加学校、学院组织的各种文体活动；为年轻教师提供学习交流机会，加强教师培训和教研工作，创造一切条件提升青年教师的教学、科研水平。
牵头领导：翟向和
责任部门：教务科
完成时限：2014年12月，并长期坚持
9、加大研究生招生、培养力度。研究制定招生调剂规则，着力解决招生中的问题矛盾，强化研究生教育、培养，改革研究生教育管理机制，搞好职能分工，理顺培养程序。
牵头领导：刘聚祥
责任部门：学科办
完成时限：2014年12月
10、重点解决教师工作量问题。学院将充分合理利用各类人才，做好人员分流，保证教师岗位津贴按时发放。学院根据学科特点核定工作量，制定了《欧亿6蓝狮注册中青年教师外出培训交流制度》，正在探讨《欧亿6蓝狮注册教师深入企业制度》，以此缓解教师多、工作量少的压力。
牵头领导：翟向和
责任部门：教务科
完成时限：2014年12月
（三）攻坚克难，解决制约学院发展的瓶颈问题
11、全力以赴解决生物技术工程中心的验收、兽医诊断中心的成立、动物房的建设等问题。
牵头领导：刘聚祥翟向和
责任部门：党政办中心筹备组等
完成时限：2014年12月
已办结事项：
生物技术工程中心通过验收，时间：2014年6月
12、力争多谋渠道为学院开源节流，努力改善办学条件。
牵头领导：刘聚祥
责任部门：党政办
完成时限：长期坚持
（四）严格控制各种支出，加强学院财务管理
13、加强经费的管理，完善科研、教学管理体制。指定专人负责，加强对学院经费的管理和监督，科学合理地编制各种预算，规范、调整预算程序。深入落实群众监督机制，不断完善和规范学院财务公开制度，对学院的经费使用情况向教职工大会报告，自觉接受群众监督。
牵头领导：刘聚祥
责任部门：学科办教务办
完成时限：2014年12月，并长期坚持
14、坚持原则,合理控制办公用品消耗。学院行政管理人员要恪尽职守，坚持原则，按章办事，在保证办公需要的基础上，严格控制办公用品的领用数量和次数，做到厉行节约。
牵头领导：孔德博
责任部门：党政办公室
完成时限：2014年10月，并长期坚持
